Desarrollo Sustentable

Existen cientos de casos de empresas que empezaron como negocios familiares, y luego de algunos años de crecimiento, se volvían inmanejables para sus propietarios por la complejidad organizacional que habían alcanzado; creían haber llegado a su techo de crecimiento, o eran fácilmente absorbidas y/o eliminadas del negocio por empresas más grandes. Todos los casos tienen un argumento común: NO PLANIFICARON SU DESARROLLO...

Si tiene inquietudes sobre cómo:

Nosotros podemos ayudarlo en:

  • La forma como se va a adaptar y responder a los desafíos del medio ambiente competitivo...
  • Elaboración de un plan estratégico para la empresa para adaptarse a los cambios de su mercado.
  • Cómo el crecimiento de su organización está afectado por la delegación de funciones y responsabilidades...
  • Definición del alcance de la autoridad y responsabilidad de la integrantes de la empresa.
  • Optimizar su potencial de crecimiento y generación de resultados...
  • Desarrollar una arquitectura financiera que permita la sustentabilidad de la empresa a largo plazo.
  • Que sus áreas principales áreas organizacionales: ventas, tesorería, crédito, recursos humanos funcionen coherentemente...
  • Una reestructuración operacional basada en un sistema de gestión de calidad con los procesos, procedimiento, funciones, indicadores de gestión y límites de autoridad.
  • El desarrollo acelerado de sus operaciones sin sustento en sus procesos ni en en sus recursos humanos...
  • Definición y aplicación de políticas comerciales, financieras y de talento humano.
  • Busca obtener información que le permita tomar decisiones de una manera ágil...
  • Desarrollo de Sistemas de Información Gerencial para obtener información y resultados.

¿No es la solución que busca?, puede revisar las otras soluciones que hemos desarrollado.

Con dudas, contáctenos para revisar como podemos colaborar en su organización.

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<tr>
<td style="width: 48%;">
<h2>Si tiene inquietudes sobre cómo:</h2>
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<h2>Nosotros podemos ayudarlo en:</h2>
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<li>Es el comportamiento del consumidor ecuatoriano en su segmento de mercado...</li>
</ul>
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<li>Investigar el mercado potencial de su organización en el país.</li>
</ul>
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<li>Analizar el potencial crecimiento de su negocio en el país...</li>
</ul>
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<td></td>
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<li>Estructurar un plan de negocios a mediano plazo, adaptándose a los planes de inversión y crecimiento de su empresa.</li>
</ul>
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<li>Implementar un estructura de bajo costo para la representación de su producto y/o servicio...</li>
</ul>
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<li>Desarrollar la estructura operativa requerida para su ingreso, buscar el/los socios potenciales y representarlos durante la etapa preoperacional.</li>
</ul>
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<td>
<ul>
<li>Obtener la información requerida para el cumplimiento de las leyes societarias, laborales y tributarias del país...</li>
</ul>
</td>
<td></td>
<td>
<ul>
<li>Informarle todos los requerimientos legales necesarios para el ingreso en el país.</li>
</ul>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<ul>
<li>Busca obtener información que le permita tomar decisiones de una manera ágil sin barreras geográficas o de horarios.</li>
</ul>
</td>
<td></td>
<td>
<ul>
<li>Desarrollo de Sistemas de Información Gerencial para obtener información y resultados.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
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